Consulting コンサルティングサービス

弊社のコンサルティングサービスは、新たなビジネス機会・付加価値の創出などの「攻めのテーマ」において豊富な実績を有しています。

クライアント企業が抱える不確実なテーマに対し、戦略×オペレーション×テクノロジーを横断・融合させて、戦略から実行までを伴走型でご支援します。

  1. マーケティングコンサルティング

  2. 新規事業コンサルティング

  3. R&Dコンサルティング

  4. ERPコンサルティング

  5. DXコンサルティング

マーケティングコンサルティングMarketing

弊社が独自に保有するWebデータとデジタルマーケティング手法を組み合わせて、BtoB事業における「継続的な顧客創造」の仕組み化をサポート

弊社が独自に保有するWebデータ(一次情報)を元に見込み顧客を選定し、顧客ニーズや発注検討のステージなどを特定します。
その上で、見込み顧客に合わせた最適なマーケティング施策により新規顧客開拓の促進に貢献します。

  • マーケティング戦略立案
  • 新規顧客開拓
  • AI検索最適化(LLMO/AIO)
  • 新規開拓強化のための組織開発

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新規事業コンサルティングNew Business Development

業界構造や動向変化を見極め中長期的に取り組むべき事業構想を具体化、立上げまでを伴走支援

独自の手法を用いた解像度の高いニーズ探索、様々な業界やビジネスモデルの新規事業開発の経験に基づき、事業アイデア創出や事業計画立案~立上げまでの伴走支援、事業創出基盤の整備などについて、貴社の事業と文化に寄り添い包括的にご支援します。

  • 新規事業のニーズ探索
  • 事業開発の伴走
  • 事業創出基盤の整備

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R&DコンサルティングR&D Needs & Application Discovery

専門性の高い要素技術やモジュールに対して、デジタルマーケティング手法を駆使し、用途・潜在顧客探索を支援

要素技術やモジュールなど有望なR&Dシーズに対して、デジタルマーケティングの手法を活かし、潜在顧客企業や関心事を解像度高く推定し、研究開発テーマ選定の精度向上やオープンイノベーションの加速など、R&Dシーズの可能性の最大化に貢献します。

  • 技術用途探索
  • 事業化促進のための組織開発

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ERPコンサルティングERP Strategy & Implementation

ERPパッケージの標準機能活用(Fit to Standard)に向けて業務・システム両面からシステム化構想、構築フェーズを伴走型でご支援します。

ERPパッケージの標準機能活用(Fit to Standard)の実現に向けて、お客様の業種・業態に合わせたToBe業務・システム像を具体化し、業務改革とシステム導入の混合プロジェクトの構想策定から構築までを伴走型でご支援します。

  • ERP構想策定
  • 業務改革(BPR)
  • 顧客側PMO支援

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DXコンサルティングDX

「攻め」と「守り」の両輪型のDXの実現に向けて、テクノロジーの利活用から業務オペレーションの変革までをワンストップでサポート

業務効率化や精度向上などの「守り」の論点に加え、新たな付加価値創出などの「攻め」の論点も合わせて、DX施策とロードマップ・計画立案をご支援します。また、現場への改革動機付けや積極的な巻き込みにより、"遠心力を利かせた改革推進"を伴走型でご支援します。

  • DX戦略立案
  • 業務改革&DX推進
  • ERP構想策定
  • 顧客側PMO

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Feature

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コンサルティング × AIのアプローチにより、
全く新しい付加価値を創出

ai_icon AI Utilization

コンサルティングメソッドと
AI活用ノウハウを組み合わせることで、
超短期間で、核心的なインサイトを発見します。

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少数精鋭のメリットを活かし、
お客様の事業や課題に合わせ、
丁寧かつスピーディーに課題解決をご支援します。
スモールスタートのための
PoCメニューもご用意しております。

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