広告業界向け：
人事戦略立案支援サービス
人事戦略立案に関して、貴社の事業・業務特性に合わせて戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム
広告業界における人事戦略立案の重要性
変革する広告業界で勝ち抜くための人材戦略とは
デジタルトランスフォーメーション時代の広告人材育成
多様化する広告チャネルに対応する組織づくりの要諦
人事戦略立案のポイント
人材データ活用による科学的人事戦略の構築
人事戦略においてもデータドリブンの考え方が重要性を増しています。採用パフォーマンスデータの分析や、社員のスキル・経験値の可視化、組織内のネットワーク分析など、人材に関するデータを科学的に分析することで、より効果的な人材配置や育成計画が可能になります。特に広告業界では、クリエイティブ人材とデータ分析人材など異なる特性を持つ人材が共存するため、画一的ではない多様な人材評価・育成の仕組みが求められます。人材データを活用した科学的アプローチは、感覚や経験則に頼りがちだった人事判断に客観性をもたらし、組織パフォーマンスの向上につながります。
変化する広告スキルセットに対応するキャリアパス設計
広告業界では、インフルエンサーマーケティングやCookieレス広告対応など、新たなスキルセットの需要が急速に生まれています。こうした環境下では、従来の階層型キャリアパスだけでなく、専門性を深めるエキスパート型や、複数領域を横断するT型人材育成など、多様なキャリア成長の道筋を設計することが重要です。また、業界の変化速度を考えると、社員が自律的にスキルアップできる環境整備と、それを適切に評価・処遇する仕組みの構築が不可欠です。人材の可能性を最大限に引き出すキャリアパス設計は、個人の成長意欲を高めるとともに、企業の変革力強化につながります。
次世代リーダー育成と知識継承の戦略的アプローチ
広告業界の競争環境が厳しさを増す中、マネジメント層の質が企業パフォーマンスに与える影響は一層大きくなっています。次世代リーダーの計画的育成と、ベテラン社員が持つ知見・ノウハウの継承は、持続的成長のための最重要課題です。特にデータドリブンマーケティングなど新領域と従来の広告知見を融合できるリーダーの育成が求められます。リーダー育成においては、単なるOJTだけでなく、育成対象者を明確にした上での戦略的な配置・異動計画や、外部知見も取り入れた体系的な教育プログラムの設計が効果的です。人材への投資は短期的には目に見えにくいものですが、長期的な組織力向上の基盤となります。
サービス概要
人材ポートフォリオ分析
現在の従業員構成と将来の事業戦略を照らし合わせ、中長期的な人材需給ギャップを可視化します。スキル・経験・パフォーマンス・ポテンシャルなど多角的な指標で人材の現状を評価し、戦略遂行に必要な人材要件を定義。年齢構成や退職リスク分析も加味した人材ポートフォリオを構築します。重点的に強化すべき人材領域と、外部調達・内部育成の最適なバランスを提示。データに基づく客観的な分析により、感覚や経験則に頼らない戦略的な採用・育成・配置計画の土台を形成します。
組織設計・人材配置最適化
経営戦略の実現に向けた最適な組織体制と役割分担を設計します。組織構造・意思決定プロセス・権限委譲のあり方を再定義し、環境変化に迅速に対応できる柔軟な組織モデルを構築。部門間の連携強化や機能の重複排除により、組織全体の効率性を向上させます。個々の従業員の強みと志向性を科学的に分析し、最適なポジションへの配置を実現。キーポジションの特定と後継者計画の策定により、組織の継続性とレジリエンスを確保します。変革に伴う抵抗を最小化し、新体制への円滑な移行を支援します。
人材育成体系構築
企業の中長期的成長を支える体系的な人材育成プログラムを設計します。階層別・職種別に求められるコンピテンシーを明確化し、それに対応した研修体系を構築。実務経験・フィードバック・研修を効果的に組み合わせた70:20:10の育成モデルを導入します。デジタルラーニングとリアル研修のハイブリッド環境を整備し、個々の学習スタイルに合わせた柔軟な能力開発を促進。評価制度と連動した育成計画により、従業員の主体的なキャリア開発を支援します。育成投資の効果測定手法も確立し、継続的な改善サイクルを実現します。
コネクタブルーの特徴
採用候補者のインサイトを捉えるデータ駆動型採用アプローチ
私たちは採用候補者のオンライン行動履歴を独自に収集・分析することで、採用市場の実態を可視化します。リアルタイムの一次情報から、今の求職者が本当に求めているものを科学的に解明。従来の統計データやアンケート調査では捉えきれない、潜在的なニーズや価値観の変化を先取りします。これらのインサイトを基に、どのような人材にどのようなメッセージで訴求すべきか、最適な採用チャネルは何か、効果的な選考プロセスはどうあるべきかなど、「なんとなく」や「例年通り」ではない、精度の高い採用計画により、採用コスト削減と質の高い人材獲得の両立を実現します。
人材市場で際立つ企業ブランド構築とコンテンツ戦略
優秀な人材を惹きつけるには、企業としての魅力を効果的に発信することが不可欠です。私たちはWebマーケティングのノウハウを人材採用に応用し、貴社の強みを最大限に訴求するエンプロイヤーブランディングを支援します。まず、採用候補者のペルソナを複数設定し、各ペルソナが求める情報や価値観を特定。それに基づき、コーポレートサイトの採用ページ改善や、SNSでの発信内容最適化、動画コンテンツ制作など、マルチチャネルでのブランド訴求策を展開します。採用広報を「感覚」から「ロジック」へと進化させ、限られた採用予算で最大の応募者獲得と企業イメージ向上を実現します。
候補者の心理に寄り添う体験設計で入社意欲を高める仕組み
優秀な候補者を内定辞退させない「採用エンゲージメント」の構築は、人材獲得の成否を左右します。私たちは認知心理学と行動科学の知見に基づき、応募者の心理変化に合わせた最適な体験設計を提供します。まず、採用プロセスの各フェーズで生じる心理的ハードルや不安要素を特定。それぞれのフェーズに合わせた情報提供や接点設計により、候補者の不確実性を低減し、期待値と現実のギャップを最小化します。これらの取り組みにより、内定辞退率の低減と入社後の早期離職防止を同時に実現します。
関連する事例紹介
お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
標準化されたアプローチでは解決できない経営課題を抱えている、内製化につながる外部支援を求めている、などで悩まれている企業様に対し、私たちはきっとお役に立てると思います。
是非お気軽に一度、ご連絡いただければと存じます。
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