印刷会社向け：
財務データ利活用支援サービス
財務データ利活用に関して、貴社の事業・業務特性に合わせて戦略・構想策定から実行までを伴走型でご支援します。
圧倒的な個の力と、独自のデータとアプローチを用いて、
唯一無二の成果と体験価値を提供するコンサルティングファーム
印刷会社における財務データ利活用の重要性
データ駆動型経営で印刷ビジネスの収益性を高める
財務可視化がもたらす印刷ビジネスの変革と成長機会
コスト構造の理解で実現する印刷事業の競争優位性
財務データ利活用のポイント
業務プロセス別の収益性分析で経営改善の優先順位を明確に
印刷業の各工程（企画・製版・印刷・加工・配送）の収益貢献度を財務データから分析することで、改善すべき領域を特定できます。特にデジタル印刷やオンデマンド印刷など新技術を導入する際は、従来プロセスとの収益構造の違いを理解し、新旧技術の最適な組み合わせを追求することが重要です。また、環境対応インクの使用による原価構造の変化も財務データから把握し、適切な価格転嫁や生産効率化を検討します。収益性の低い工程は外部委託の検討や自動化投資の優先度を上げるなど、データに基づく合理的な意思決定が求められます。
財務KPIの設定と定期モニタリングで持続的な改善を実現
印刷業に最適化した財務KPIを設定し、定期的にモニタリングする体制が重要です。受注単価、材料費率、労務費効率、設備稼働率など、事業特性に応じた指標を選定します。デジタル印刷やオンデマンド印刷など成長分野のKPIと、従来型印刷サービスのKPIを区別して管理し、事業ポートフォリオ全体の最適化を図りましょう。環境対応インクなど新素材導入の効果測定も財務指標で評価します。KPIの達成状況を経営会議で定期的に検証し、未達の場合は原因分析と対策立案を迅速に行う習慣が、財務データ活用の文化を組織に定着させる鍵となります。
財務データと非財務データの統合分析でビジネスモデル刷新
財務データと顧客満足度や納期達成率などの非財務データを組み合わせた統合分析が、事業変革の糸口となります。デジタル印刷の品質評価とコスト構造の関係、環境対応インクの使用による顧客評価と収益性の相関など、複合的な視点からビジネスの全体像を把握します。オンデマンド印刷の短納期対応がもたらす顧客価値と、そのための体制維持コストのバランスを財務・非財務の両面から評価することで、真の差別化要素を見極められます。データ分析から得られた洞察をもとに、従来の価格・納期・品質の枠を超えた新たな価値提案と収益モデルの構築につなげることが重要です。
サービス概要
財務データ品質向上
会計システムから抽出される財務データの正確性・一貫性・完全性を高めるデータガバナンス体制を構築します。勘定科目体系の標準化や仕訳入力ルールの明確化により、データ品質の基盤を整備。複数システムに分散したデータの統合プロセスを再設計し、単一の信頼できる情報源を確立します。自動チェック機能やデータクレンジングのルーティンを導入し、エラーや不整合を早期に検出・修正。経営判断の基盤となる財務データの信頼性を高め、意思決定者が自信を持って利用できる環境を整備します。
財務分析自動化設計
従来は手作業で行っていた財務分析プロセスを自動化し、迅速かつ精度の高い経営情報の提供を実現します。損益分析・キャッシュフロー分析・財務指標算出などの定型レポートを自動生成するシステムを構築。データ収集から分析、可視化までの一連のワークフローを最適化し、月次決算の締め日数を短縮します。BI（ビジネスインテリジェンス）ツールを活用したインタラクティブなダッシュボードにより、利用者が必要な切り口で自由に分析できる環境を提供。財務部門のルーティン業務を効率化し、より戦略的な分析業務にリソースを集中できる体制を構築します。
予測会計モデル構築
過去の財務データと事業環境変数を組み合わせた統計モデルにより、将来の財務パフォーマンスを高精度に予測する仕組みを構築します。売上・費用項目ごとの予測モデルを開発し、精度の高い中期財務計画の立案を支援。複数のシナリオに基づくシミュレーション機能により、意思決定の財務インパクトを事前に評価します。機械学習アルゴリズムの活用により、予測モデルの精度を継続的に向上させる仕組みも導入。後追いの報告にとどまらない予測型の財務機能を確立し、先手を打った経営判断と迅速なリスク対応を実現します。
コネクタブルーの特徴
会計データを経営の武器に変える：戦略的データ活用
会計データは単なる記録ではなく、経営の羅針盤となる貴重な情報源です。私たちは、日々蓄積される会計データを経営戦略に直結させる仕組みづくりを支援します。部門別収益性、製品別原価構造、顧客別採算性など、意思決定に必要な視点からデータを再構成します。さらに、過去の実績だけでなく、未来予測に基づいた先手の経営判断を可能にします。会計データを「記録する」から「分析して活かす」へと進化させ、ファクトベースの経営意思決定を強力にサポートします。
「守り」と「攻め」を両立するバランス型デジタル経理変革
経理部門のデジタル化には、コンプライアンス確保と業務効率化の「守りのDX」と、経営への価値提供を高める「攻めのDX」の両面があります。私たちは短期的な効率化と中長期的な価値創造をバランスよく実現するデジタル変革を支援します。守りの面では、仕訳の自動化や電子帳簿保存法対応、内部統制の強化など、正確性向上とコスト削減を両立するデジタル化を推進。一方、攻めの面では、リアルタイム経営ダッシュボードの構築や、高度な収益シミュレーション機能の実装など、経営の意思決定スピードを加速させるデジタル活用を実現することで、経理部門を「コストセンター」から「バリューセンター」へと進化させる変革を推進します。
最先端テクノロジーで実現する高精度・高効率な経理業務
経理業務においては、高い正確性と効率性の両立が求められます。私たちは最先端テクノロジーを駆使し、人的ミスの削減と業務スピードの飛躍的向上を実現します。OCR・AI技術を活用した請求書の自動読取・仕訳システムにより、入力作業を大幅に削減。RPAによる反復作業の自動化で、月次・年次決算業務のリードタイムを短縮します。これらのテクノロジー活用により、経理担当者は定型業務から解放され、データ分析や経営提言など、より付加価値の高い業務に注力可能に。人とテクノロジーの最適な役割分担により、経理部門の少数精鋭化と戦略的機能の強化を同時に達成します。
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お客様の事業・プロジェクトの成功に向けて
圧倒的な個の力と、独自のデータ・アプローチに加え、AIに代表される先端テクノロジーを活用することで、コンサルタントが持つ本来の価値を、レバレッジを利かせてクライアントに提供します。
また、それらのノウハウをオープンに共有し、高い再現性をもった仕組みとして定着させることで、クライアント企業の中で自立的に「成功体験・ノウハウ」が再生産される仕組み作りについてもご支援させていただいています。
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